孔雀城物业（幸福基业物业)我要对你说

　　孔雀城物业（幸福基业物业)我要对你说

　　吃的少，买得起菜。是因为这里荒芜没人管。我们这样做并不降低孔雀城区域品质，反而使这里既有观赏性，又有实用性。既整齐美观，又充满生活气息。整齐的围栏，绿油油的秧苗，高低有秩的种植排列，加之自己购买了凉亭设在这个拐角处，我们又挂上了小牌子，写上了“欢迎邻居及朋友们到这里坐坐”。

　　至此，使这个被遗忘的角落有了大院庭院化，形成了景观，过往的人们，包括物业的，维修的，清扫的，都说“好看、真不错”。这正是我和先生的初衷。既有自然的，又有人文的。所以人们才说好。

　　人总有一种性格，多年来在工作岗位形成了习惯，叫品质吧：要求别人做到的自己首先做到，不做则已，做就做好。所以，我和先生格外认真的学习着打理这块拐角地。同时，也出于对家园的热爱。

　　一个夏天过去了，没有人说不行、没有人说不让栽种。进入初秋，物业想起绿化了，而且态度坚决到了蛮横的地步。我要三问物业各位大小领导：一问你们心里亏不亏？二问你们心里愧不愧？三问你们心里悔不悔？我们交上物业费是请你们这样来管的吗？？!!!

　　静下心来想想，其实物业管理有很多内容，有很多方法，有很多渠道，让居住者顺心，满意。让小区充满生机和活力，关键在领导。本人有如下建议：

　　一、着眼长远，降低成本。以绿化为例，可以组织人走出去，真正实测一下绿地面积，进行分类绿化管理。将临街地带，花坛景观地带作为一类绿化区，楼前楼后，边边角角，内侧边缘作为二类绿化区。一类绿化区可以花钱绿化，出绿化费。二类绿化区可以征集自愿绿化者，由自愿绿化者认养。要和物业签协议，物业要提出要求，什么可以种植，什么不可以种植。是否加围栏，围栏高度等等，物业要定期巡回检查，提出建议。

　　二、深入基层，真抓实干，善于倾听，解决问题。特别是领导干部，你们的工作在下边，在大院，在民众中。清晨或傍晚，你们走一走，会发现问题。

　　三、领导干部是带队伍的，这一点负责地产客户中心的“刘总”应该是榜样。过去没见过，7.21大水后，参加过两次受灾业主见面会感触颇深，这是一位深入实际，善于倾听，真抓实干的领导者，希望孔雀城这样的干部多些。

　　四、物业的工作人员向客户中心的工作人员学习学习，学习他们善于沟通，善于倾听，善于理解，会做工作，贴心服务。虽然有些不能尽如人意，但都能理解并谅解。

　　衷心希望孔雀城----我的家园明天会更好。